“Van financieel analist naar maatschappelijk controller: wie durft?”
Datum: 05-2016
Publicatie: 04-2016. A. Molenkamp. (2016). “Van financieel analist naar maatschappelijk controller: wie durft?”. CM: 28 april 2016.
Waarom aansluiting zoeken bij een door accountants gedomineerde, financieel georiënteerde beroepsorganisatie? Een groep die zich vooral richt op het financiële kader? Terwijl de controller zich in toenemende mate ontpopt als een organisatiekundige met een brede scope. Is die accountant juist niet de natuurlijke counterpart van de controller?
Volgende column
“Accountants leiden accountants op tot Internist”
Vorige column
“Een roemloos einde aan concerncontrol?”